3月11日，集团在汉各产业园迎来小规模复工复产第一天。作为集团产业的主力军，线缆产出线，正拧紧发条全力开工运行。

安全复工 防疫先行

光纤光缆生产自动化程度高、防护要求严、生产空间开阔，是集团最早进行试点复工的产线。2月中下旬，在小范围复工申请获批后，烽火通信线缆产出线18名员工作为复工“先遣队”，最早进入产业园开展复工筹备工作。防疫要落到实处，必须“管理全天候，具体到细节”。室外光缆车间在复工前，就完成了车间各类防疫标识的规划，通过可视化形式，将室外光缆车间内废弃口罩放置处、洗手点、进出门口及卫生间等进行了防疫标识。按照公司制作的《新型冠状病毒肺炎防控知识手册》，将必知必会的内容制作新型冠状病毒防控知识视频，用于室外光缆车间各类电子看板的知识普及和警示教育，让员工走进园区就能一目了然掌握防护要求。

疫期复工，环境消毒是防疫过关的第一步。小范围复工前，烽火通信公司将环境消毒作为防疫关键事项之一，组织专业力量实施了整个线缆园厂房累计5万平方米区域的84喷撒消毒。同时，通过多渠道强化防疫物资采购储备，保证正式复工防疫物资充足。除口罩等常用防疫物品，公司还为每位员工配置了酒精喷壶、护目镜，为各员工宿舍配备了无毒消毒液及喷壶，保障了复工员工生活与工作区域防疫要求。

线缆产出线室外光缆车间作为复工重点车间，结合自身业务实际，还发布了《室外光缆车间节后复工安全生产通知（防控）》。针对复工员工在通勤、工作过程中的防疫要求及注意事项，制定了体温检测登记和员工安全生产承诺书等相关文件，指导小范围复工日常防控，防控要求所有工作细节都将防疫作为前置条件。2月17日，线缆产出线室外光缆产品线迎来第一批18名复工人员，车间组织对所有员工，进行了衣物及随身物品的消毒工作、体温检测工作、安全承诺书签署工作。并在宿舍区篮球场空旷区域，第一时间对员工进行防护及安全生产注意事项宣贯培训。2月21日，员工宿舍区迎来的第一批临时住宿的复工员工，车间安全员再次进行防疫安全教育，宣贯宿舍区相关管理办法，保障住宿人员健康安全。

按照“先培训、再检查、后上线”的原则，线缆产出线将复工前的防疫工作做在细节上，做在所有复工员工的工作环节上，在严密扎牢防控网的基础上，按照渐进的方式不断提升复工复产进度和效率。

守望相助 携手过关

非常时期，生产的正常运转，既考验着物料保障能力，也考验着后勤服务能力，更考验着生产体系的组织能力。

公司线缆物料部门每年年终岁末都会对物料仓库进行盘存，及时补充不足原料。1月中下旬，随着春运特别是后期疫情的持续走高，公司物料部门较往年加快了原材料的补充、收获、发货工作力度。虽然当时没有预料疫期如此发展，但这些做在前面的工作，为车间原材料供应提供了有力保障。

2月22日，已经小范围复工的室外光缆车间需要拓展生产业务，除护套工序生产外，前三个工序也需要有相应产出才能满足订单交付。“人员有限，工序一个都不能少”，公司生产管理部纤库的仅有的3名员工齐上阵，从光纤挑选、拆箱、入库、光纤着色计划安排，到着色光纤出库、退库光纤整理入库、光纤调拨，所有工序他们一个人当三个人用，“身兼多职、分饰多角”完成了纤库的所有业务。

产出线品质部员工谭博文、汪继华、董玉琦，是线缆最早复工的人员。因为封城，他们滞留在公司宿舍并主动肩负起产出线复工筹备工作。为配合疫期的隔离医院及相关业务紧急需求，他们担负起为抗疫一线提供室外光缆产品发货的工作。虽然这不是他们本职工作，但为配合下线产品及时交付， 他们三人提前在寝室临时学习打表业务。小范围复工后，他们又承担了从产品下线测试到合格封装等生产业务，他们说：“疫期复工最大的收获，就是一不小心让自己变成了多面手”。

另一名因疫情滞留设备部员工李冬汉，也没有闲着。自1月23日起，他每天坚持对厂区内设备进行巡检，确保核心设备开机就能运转。正式复工后，他与设备部员工，及时抢修设备长期断电导致的不稳定故障，及时保障室外光缆产品的正产生产。

包装发运，是室外光缆产品出库的最后环节，也是唯一由外包单位承担的环节，疫情防控期间由于无法安排外包人员复工，产出线调动产出线所有人员力量，开叉车、盘光缆、装卸发运，大家携手分担力气活，完成了所有未包装库存光缆和复工后产出光缆的全部包装任务。从为抗疫一线应急保障光缆产品开始，已完成累计776盘光缆的包装，累计92车次、4011盘光缆的发运工作及26车次、610吨原材料自提工作。

疫情背景下，线缆产出线复工团队以极为有限的人员，运转起程序繁杂的产线。很多员工顶住压力，在不同的工序坚守，做了很多他们职责外的工作，用守望相助的精神，让光纤光缆产出线复工在紧张有序中进行。

迎难而上 追赶时光

从武汉按下城市暂停键开始，公司市场交付的压力不断加大。为应对国际订单的交付需求，线缆产出线室外光缆产品线复工团队已经由小范围复工时的18人，增加到小规模复工期的75人，生产范围也从护套一个工序拓展为全工序生产，生产车间也拓展为两个车间。

打好安全防疫复工战，确保国际国内订单按期交付成为产出线员工最大的愿望。追赶时光，不仅需要齐心协力连轴转，更需要紧锣密鼓克难关。

这些难关中，既有设备供应厂家不能复工造成的服务保障跟不上，也有原材料供应带来的物料供应压力，还有市内交通不能恢复所带来的员工调配问题。然而市场不等人，问题必须在实践中解决。克服这些困难，很多员工都尽了最大的努力——设备出现故障供应厂家不能到现场，他们就利用视频远程指导下客串起了修理人员，一个一个部件找原因；特殊物料不能送货上门，他们利用快递网络发到公司附近，果断当起了物流人员，肩挑背扛上下货；部分复工员工，因为没有公共交通，也能够两小时步行到车间应急。

线缆产出线复工团队的上下合力，不断创造着复工的新气象。从2月小范围复工初期的一天4000芯公里产出，到当前小规模复工期的20000芯公里，皮长公里数也达到了复工第一日的3倍之多，线缆产出线复工团队正一步一个脚印提升着产能。这是团队的努力的结果，也是每个人奉献的结果——在目前采用一白班生产制的情况下，每班次产能已经与常规三班两倒制生产水平持平，而人均产出芯公里达到了常规三班两倒制的150%！

每天早上7:30，生产班长及复工管理团队就来到室外光缆车间，准备设备通电、升温和点检，为白天的正产产出做好充足准备。下班后，待员工离开，车间管理人员协助设备部开始完成每日生产数据统计和设备水电气关闭工作。每一位复工团队成员，都在适应中不断紧跟团队的节奏，都在自己的岗位上努力让工作重回正常轨道。